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Coaching en ligne

24 février 2013

Accompagnement au changement

Qui n'a pas voulu un instant améliorer son mode de vie, ses réflexions, ses relations privées, au travail ? Cela arrive à tout le monde. Les mêmes interactions subsistent dans la sphère intime mais aussi professionnelle. Le phénomène des éléments tenaces face au changement s'opère qu'il s'agisse de développement personnel ou d'amélioration des sociétés.
Superviser la mutation, c'est en réalité se préparer à un déroulement de transformation. Le coach pousse à la prise de conscience des phases à franchir de manière à évoluer vers l'innovation souhaité. Il vous aide à structurer votre imaginaire du changement, à manager des freins et à passer à l'action. Plus largement, il vous assiste à clarifier vos espoirs, le sens de ce projet et à déterminer les valeurs sous-entendues.

Aide au changement par un coach : intérêts


Évoluer est indispensable. Nous n'avons pas les mêmes souhaits à 20 ans ou 50 ans. S'aventurer dans la vie nécessite d'être apte d'opérer de multiples innovations. Les cycles de vie nous améliorent. Cette persévérance est concrète à la fois dans une entreprise ou à titre privé. Pendant que notre apprentissage de toutes les choses du quotidien corrige notre dynamisme, nos orientations professionnelles ou intérieures, le regard impartial et bienveillant d'un coach est requis. Il déclenche un mécanisme à l'échelle de ces nouveaux équilibres. Le coaching accompagne cette force fluctuant, au fur et à mesure des progrès dans notre existence.
Notre environnement de relations, parental ou au travail nous emprisonne parfois et empêche notre capacité d'évolution naturelle vers le changement. Le coaching contribue à repousser ce verrouillage et à se donner toutes les chances pour concrétiser toutes les étapes de notre existence. Il permet de visualiser la transformation et d'entreprendre au mieux de nos intérêts. Si nous savons la valeur du changement potentiel, nous pouvons nous ouvrir de nouvelles voies bénéfiques. Cela correspond à la sphère au travail qu'à la vie personnelle.
En savoir plus sur l’accompagnement du changement

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23 février 2013

Gestion du stress au travail

L'implication demandée par les entreprises vis à vis des salariés fait que l'angoisse est aujourd'hui constitutive du domaine professionnel. Parfois moteur pour avancer au quotidien, le stress se trouve être paralysant s'il est mal ressenti.

Raisons de gestion du stress au travail


Le stress dans cet environnement est souvent l'aboutissement d'une pression trop poussée, d'une carence de maîtrise sur les projets à concrétiser, d'une organisation mais aussi d'une interactivité de mauvaises qualités et encore d'une atmosphère professionnel sans réel système d'entre-aide.

Quels sont les effets du stress professionnellement sur la santé ?

 

Facteurs-spécifiques-au-métier

Il y a une relation entre le stress au travail et les interactions émotives. Des conditions de travail ne généreront pas les mêmes réactions sur n'importe qui. Cela résulte de notre ressenti personnel. Or, si le stress est là, il se manifeste par des symptômes : maux de tête, gênes du sommeil, souffrances d'estomac, problèmes à penser, épuisement, mauvais caractère, altérations psychiques (rabaissement de soi même, morosité, dépression …). De plus, ces stigmates persistent même après être parti du travail. Le stress se propage dans la vie personnelle et la secoue.

Comment le stress au travail se gère t-il en séances de coaching ?


Le coaching peut se trouver être une solution adaptée à la diminution et au traitement du stress. Il cherche chez les individus à mobiliser leurs ressources et à modifier leurs réflexes face aux événements. Par le coach, l'objectif consiste à mieux ressentir les événements stressant en précisant certaines limites dans le fonctionnement de son poste de travail afin de garantir son équilibre mentale.
Trois phases se relaient :
La réalisation mentale : connaître ce qui se réalise pour soi, définir les causes du phénomène de stress, analyser ses interactions vis-à-vis stress représente la première étape.
La prise de recul : dans cette deuxième période, le coach aide la personne à reconnaître les catalyseurs de stress. Il aide la personne à considérer ses situations endogènes de situations stressantes. Dès lors, des nouveaux comportements plus adaptés sont pensés.
La transformation : il s'agit dès lors d'envisager des réactions plus adaptées et plus utiles, face aux stimulations externes. Le coach engage la personne à faire en sorte d'être plus à l'écoute de ses manques, de reconnaître et de tolérer ses affects, de s'instaurer des buts, de monter des nouveaux modes de rapports, de solliciter des caractéristiques de gratitude …
De manière à aller beaucoup plus loin, pour assister la personne, la tâche de coaching s'appuie sur une mobilisation des ressources du particulier, sur un contrôle des réflexes et des comportements.

Les apports d'un coach


Le coach guide et soutient le coaché durant plusieurs sessions. Il analyse la combinaison de convictions dans lequel elle s'enferme. Il créé un espace de discussion améliorant la distanciation avec la contrainte éprouvée lors certaines stressantes. Il créé un changement en activité avec de plans d'actions à accomplir. Progressivement, la personne se ressource durablement et modifie son schéma de fonctionnement.
Complément d'informations sur le stress au travail vu par un coach

5 février 2013

Coaching par téléphone

Il est fréquemment complexe de prendre tout seul de bonnes décisions, à la fois dans l'environnement personnel ou professionnel. Pour ne rien arranger, la société contemporaine s'est transformée pour devenir progressivement tatillonne et également complexe. Le coaching professionnel se révèle être une relation suivie entre le coach et son client, sur une période définie en vue d'atteindre des retours concrets et évaluables sur des buts déterminés, en situation professionnelle ou personnelle. Le schéma de coaching se focalise sur la situation actuelle du client et de l'autre côté ce qu'il est capable à mettre en appliquer afin d' atteindre ses objectifs. Via ce processus, le client reconsidère ses potentialités. Le coach assiste son client à découvrir sa réponse et lui permet de parvenir à la conjoncture visée plus rapidement. Le coaching se pratique en séances les yeux dans les yeux ou alors par téléphone.

coaching-telephonique

De quoi est capable d' apporter un coach ?

Certainement, son apport représente en premier lieu une prise de conscience par rapport aux situations rencontrées. Le rôle du coach est d'assister un client via l'écoute, le soutenant, l'observant et le questionnant. De cette manière le coach encourage la production de réponses et de méthodes chez le client qu'il juge volontiers apte, adroit mais aussi créatif. Le schéma de coaching intensifie les aptitudes, les ressources tout comme l'inventivité déjà actuelles du client, lui donnant la possibilité donc de renforcer ses facultés et sa croissance.

Pour quelles situations peut-on faire appel à un coach ?

Opter pour un coach par définition, cela peut être nécessaire à n'importe quel homme, à un moment charnière au cours de sa vie. Cette sorte d'accompagnement s'utilise à une palette étendue de circonstances. Il est possible d' en citer quelques unes, assez courantes : prise d'attribution, changement d'échelon hiérarchique, en vue de dépasser un cap, maximiser sa satisfaction et également sa motivation sur son lien de travail, gérer ses sentiments, opter pour du recul, estomper l'impact des sentiments des autres sur sa personne, opter pour de nouvelles attitudes, modifier son positionnement dans ses rapports avec les autres. Les avantages du coaching sont importants : l'exercice de coaching se révèle être sur-mesure, au gré de l' attente. L'exercice de coaching sert à la personne de renouer avec une tendance bénéfique, mais aussi de cette manière de trouver à nouveau l'énergie motivante, la confiance en soi mais aussi des relations harmonieuses. Le coaching téléphonique présente la commodité d'une économie temporelle et de confort. Il est envisageable d'appeler d'où l'on souhaite et quand on le souhaite : au bureau, de chez soi, entre deux rendez-vous ou pendant sa pause déjeuner. Sans déplacement, vous ne subissez pas les aléas des déplacements, ni les consommations en carburant et l'inquiétude qui va avec. Nouvel avantage, la flexibilité horaire que le téléphone procure. Votre séance se déroule selon vos obligations professionnelles et privées, en fonction d' une plage horaire variable qui vous satisfait. Il vous sera nécessaire simplement de disposer un téléphone. Dernier avantage , par le téléphone, votre esprit se concentre sur la voix du coach. Cela a pour conséquence une meilleure concentration de votre part et cela apporte de meilleures retombées de la manière. Le téléphone favorise à mener des exercices de courte durée.

Le coaching téléphonique: le modèle Tamaji Coaching

Après une toute première prise de prise de contact (remplissage d'un formulaire, entretien téléphonique), coach et coaché vont définir ensemble des objectifs et de la durée de l'accompagnement. Après cela, vous êtes appelé par le coach aux créneaux définis et l'activité de coaching démarre. Plus d’informations sur coaching individuel

20 décembre 2012

1er article sur Canalblog !

Un nouveau blog consacré au coaching et le suivi perso ou professionnel vient d'ouvrir, créé par Tamaji Coaching.

Qui se trouve à l'initiative Tamaji ?

Derrière la Tamaji se trouve à la fois une psychologue du travail et également une coach.

Pour quelle raison créer un blog ?

Le blogue constitue un site web davantage plus souple, en appoint du site internet . L'objectif est de disposer d'une plateforme d'échange supplémentaire, par la facilité donnée aux visiteurs de commenter ainsi que d'adresser certaines questions sur les divers sujets abordés. Ceux-ci se veulent détaillés , spécifiques à chaque activité professionnelle ou bien par circonstance.

Comment va être le blogue ?

Ce site web se verra enrichi de billets diffusés fréquemment. En son sein, toutes les déclinaisons du coaching se verront déclinées

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